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近期，宿州市财政局（国资委）批准了市城投集团职能配置、内设机构和人员配备方案，进一步推动国有企业创新经营管理机制，释放内生动力和市场活力。
2024年以来，市城投集团党委认真贯彻落实中央关于深化国有企业改革的部署要求，扎实推进内设机构改革，在推动企业完善法人治理结构、建立现代企业制度、实现市场化经营上迈出了重要步伐，有力地促进了城投高质量发展。
市城投集团内设机构优化整合是国有企业深化改革提升行动的又一重要举措，主要目的是着眼于加快建立现代企业制度，努力消除内设机构编制臃肿、职责交叉、与市场对接不紧密、管理效能不高等问题，以推进内设机构职能优化协同高效为着力点，进一步创新经营管理机制，推动国有企业加快向市场化迈进。
此次改革着力于进一步突出市场经营，根据市场经营的特点和实际，科学设计设置组织机构，为市城投集团市场化经营提供组织保障；进一步统筹资源调配，同类事项原则上由一个部门统筹、负责，提高资源使用效率，实现效益最大化；进一步强化专业管理，明确系统专业管理职责，促进相关机构配合联动、专业互联互通，实现综合管理和专业管理的有效衔接；进一步提升运行效率，减少机构层次和数量，形成科学高效的组织体系；进一步加强党建工作，贯彻中央要求，结合城投特点，遵循党建规律，保持党群机构编制基本稳定，推动国有企业全面从严治党向纵深发展。
市城投集团各级党组织将积极稳妥推进改革，严肃人事、财务、资产管理纪律，精心做好改革优化过程中干部职工宣传思想工作，强化转岗培训，动员干部职工支持参与改革；坚持公平公正公开原则，严格落实各项要求，认真做好每个人的转岗安排工作，确保队伍稳定、安全稳定和各项工作有序推进，激励干部职工在建设一流城市综合运营商中贡献力量。（供稿人：纵贺）